如何管理好网络营销团队?-文扬九州网络顾问

如何管理好网络营销团队?

文扬九州:如何管理好网络营销团队?

如今的互联网已经不再是单打独斗的年代,而是进入了依靠团队协同作战的阶段。所以,关于网络营销团队的建设和管理,就应该受到大家的重视。将一个网络营销团队从组建到管理好,需要开展很多工作,但是以下这两点则贯穿始终:

一、建立网络营销团队制度。

企业的人员要招聘,或者培训,网络营销的各项工作要合理有序的开展,就离不开相关制度的建立与完善。这个可以是人事部门来制定,但是这个对于没有接触过网络营销的HR来说会显得很困难,实战经验中接触的公司有的是由网络营销部门制定制度,然后提交到人事或者总经理经行讨论,当然,也有的直接借用他人蓝本,结合自身实际加以修改与调整,无论如何,不管黑猫还是白猫,能管用的制度就有价值。

二、有破有立,保持团队生命力。

尽管很多企业都在开展网络营销,但是也不是每一个公司至始至终都保存着一直完整的网络营销团队,从另一个角度讲,网络营销部门或者团队也有自己的生命周期。

网络营销能够促进公司发展,则立,不能够促进公司发展,则破,“不破不立”适用于网络营销部门。所以,时刻关注行业动态,时刻注意充电,时刻为团队注入新思想,网络营销人员才能适应环境的发展与变化,网络营销团队才能够良性地发展下去,进而才能体现出网络营销的价值所在。

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